مدیریت : راهنمای گم شده

مدیریت : راهنمای گم شده

در این مورد که ” مدیران رهبر هستند. اگر نیستند باید باشند” شک نکنید. مدیریت یعنی تبدیل مشکلات به مسائل جذابی که دیگران مایل به حل آن ها باشند. مدیریت یعنی الهام بخشیدن ، نوآوری و نفوذ.

هیچ کدام از اینها آسان نیست. مدیریت اغلب حرفه ای چالش برانگیز و استرس زا است. در این مقاله بیشترین مشکلاتی که مدیران را هدف قرار می دهد مورد بررسی قرار می گیرد.

این یک راهنمای مدیریت واقع نگر است که بر مبنای پایه و اساس تمرینات عملی، استراتژی ها و تکنیک های اثبات شده ؛ تدوین شده است.

استراتژی و تکنیک ها

لیسای از اصول ، سبک ها ، تکنیک ها و استراتژی های مدیریت.

حوزهابزار ها
استراتژی و راهبردی+30 استراتژی مدیریتی
برخی از تکنیک های عملی ؛ فراتر از چهارچوب های متداول مدیریت.
اصولمسیر تویوتا
14 اصل مدیریتی بزرگترین هلدینگ ژاپن

اصول مدیریت
اصول چگونه نتایج مدیریتی را به سرانجام می رسانند ؟

نمونه هایی از قانون 80/20
موفقیت هشتاد درصدی خود را نمایش می دهد.
سبک هاراهنمای سبک مدیریت
راهنمای شیک سبک مدیریت

لیست سبک های مدیریت
25 سبک مدیریت

مدیر رهبر
مجموعه ای از پست ها در مورد رهبری مدیریت.

مدیریت نوآوری
منظور از مدیریت نوآوری در واقع چیست.

مدیران اجرایی
سبک اداری و اجرایی مدیریت.

فرماندهی و کنترل
مدیریت به سبک نظامی.

21 نوع مدیریت
مدیریت هزار چهره
منابع انسانیفرهنگ سازمانی
82 نمونه از فرهنگ سازمانی.

قهرمانان حرفه ای
در هر حرفه ای قهرمان ایجاد کنید.
مدیریت پروژهچک لیست مدیریت پروژه
مدیریت پروژه ساده شده با چک لیست مدیریت پروژه 81 مرحله ای.

مدیریت پروژه در مقابل مدیریت برنامه
تفاوت های توضیح داده شده

دلایل شکست پروژه
64 دلیل که پروژه های it را با شکست مواجه می کند
مدیریت تحولراهنمای مدیریت تحول
راهنمای مدیریت تحول در سطح سازمانی ، برنامه ای ، پروژه ای یا تیمی.

چرا در برابر تغییر مقاومت کنیم؟
چرا مردم در برابر تغییر سازمانی مقاومت می کنند.

اصول مدیریت تحول
22 اصل مدیریت تحول
مدیریت ریسکمدیریت ریسک چیست؟
منظور از مدیریت ریسک واقعا چیست.

لیست خطرات تجاری
65 نوع ریسک تجاری

لیست مخاطرات پروژه
130 نمونه از ریسک پروژه.
مدیریت دانشراهنمای مدیریت دانش
راهنمای تنظیم و اجرای یک روش مدیریت دانش.

لیست اصول مدیریت دانش
14 اصل مدیریت دانش.

چگونه کیفیت دانش را بسنجیم
31 واحد اندازه گیری کیفیت دانش.

چرا مدیریت دانش؟
چرا مدیریت دانش مهم است.

فرآیند مدیریت دانش
یک فرایند مدیریت دانش که می تواند در هر کسب و کاری اعمال شود.
پروسه هامدیریت بر اساس اهداف (MBO)
تاریخچه ای مختصر از MBO.
استانداردها و بهترین روش هاایجاد استانداردهای ISO برای مدیران
مروری بر استانداردهای ISO که مورد توجه مدیران است.

SMART
چرا SMART ها اهداف گنگی هستند ؟
چالش هااز دست دادن کنترل
13 عامل که کنترل مدیران را از بین می برد.
راهنماهای مرتبط
راهنمای مدیریت پروژه

راهنمای مدیریت ریسک

راهنمای مدیریت تحول

راهنمای مدیریت دانش

مشاغل مدیریتی

تعدادی از ابزارها برای کمک به شما در دستیابی به موقعیت مدیریت بعدی ، از جمله لیستی از پرسش و پاسخ های مصاحبه.

حوزهابزارها
مهارت هایک فهرست مهارت که می تواند برای ساختن رزومه ، برنامه آموزشی یا ارزیابی عملکرد شما استفاده شود.

مهارتهای مدیریتی (110 مهارت)

مهارت های مرتبط
مدیریت پروژه (125 مهارت)
مدیریت تغییر (40 مهارت)
MBA
رهبری اجرایی (111 مهارت)

مهارت های نرم
رهبری (59 مهارت)
سخنرانی در جمع (89 مهارت)
ارائه ها (22 مهارت)
هوش هیجانی (42 مهارت)
هوش بین فردی (80 مهارت)
ارتباطات (90 مهارت)
ارتباط تصویری (83 مهارت)
مذاکره (103 مهارت)
مصاحبه هاسوالات مصاحبه مدیریتی (106 سوال)

مرتبط
مدیر فناوری اطلاعات (102 سوال)
مدیر پروژه (120 سوال)
مدیر برنامه (97 سوال)
مدیریت تغییر (50 سوال)

مهارت های نرم
رهبری (101 سوال)
مهارت های مذاکره (97 سوال)
مهارت های ارتباطی (70 سوال)
مدیریت زمان (50 سوال)

پاسخ 
پاسخ به سوالات مهم
پاسخ به سوالات با پایان باز
پاسخ به سوالات پایان بسته
پاسخ به سوالات دو پهلو

Share this post

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *